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巫宁来了，终于有人跟我探讨庄重一点的问题了！感谢巫宁。孤独感瞬时遁去。一种归属感重新找回。巫宁的文章，让我想起先前写的一篇文章。文中的主人公是警犬黑子和洛克菲勒的继承人。他们诠释了一个很深的主题：在商业社会中必须保留个体保护自己和争取权益的资格和能力；商业社会没有救世主，只有众多维护自己权益的个体存在，本身就是良性商业生态环境建设的一个最重要的部分。这里我把这段故事贴上，以跟巫宁先生商榷。我想表达的观点，也就是SS在帖子上表达的东西。在这里向不知名姓的SS致敬！ [阅读全文]

去年10月份草就了《联想商业模式不可能产生真正的商业领袖》，可是几家杂志都惊动了总编或主编，最后没有人敢登，怕影响广告收入。受一种情绪支配，我一口气又写下了《中国现商业史上永远的痛》。后来，被香港资深财经记者看到，才有了《信报财经》2004年第一期上的《联想集团商业模式批判》。文章在博客中国上刊出，没想到引来那么多的共鸣和批判。让我领略到一种风景，一种新思潮和民族意识的觉醒。于是，我欣喜若狂！对每一个贴子，我都认真拜读，享受着一次次思维的盛宴。 [阅读全文]

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对商业领袖的关注，是对民族命运的关注；只有身体力行商业社会的规则和道德，只有投身到以性价比提升民族福利层次的进军中，才是真正的商业领袖。 [阅读全文]

联想在坚守，很坚强；联想在努力，很费劲。这样的状态已经三年了，这三年真的不容易，批评都不忍心。但是，每一个关心联想的人都知道，这三年联想的状态，杨元庆的状态和柳传志的状态。显然，这不是人们期望中中国IT业领头羊的状态。没有人不期望联想能够更加辉煌，没有人真的愿意看到联想那么吃力。但是，我们心目看到的联想总是独自埋头，继续封闭着自己。我们觉得，心态和胸怀的真正开放，才能造就全新的联想。坦诚面对不足，反省自己，丝毫不会降低联想和柳传志们的高大形象，只会从根子里真正帮助联想，重新奋起。勇敢走出来自我吧，我们真切热爱的联想！本文文笔尖锐，充满忧患。 [阅读全文]

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